Một hoạt động được thiết kế để giới thiệu, thảo luận, và cập nhật các tài liệu lập kế hoạch khẩn cấp, cơ cấu tổ chức, hoặc các thành phần hệ thống cảnh báo sớm (EWS) để familarize nhân viên chủ chốt với các thủ tục khẩn cấp và trách nhiệm của họ. Điều này có thể thông qua một bài giảng, cuộc thảo luận bảng, hoặc thảo luận chung và có thể bao gồm bản trình bày trực quan. Điều này nên liên quan đến tất cả mọi người với một vai trò trong kế hoạch, vấn đề, hoặc thủ tục. Nó cũng nên bao gồm một xem xét các trường hợp trong quá khứ, nếu có, cho bài học.

• Khoan - một hoạt động được thiết kế để đánh giá một chức năng duy nhất phản ứng khẩn cấp. Điều này liên quan đến một phản ứng thực tế lĩnh vực chẳng hạn như làm địa chỉ liên lạc để kiểm tra thông tin trong thư mục thông tin liên lạc. Khoan một hiệu quả nằm trong tập trung vào một phần duy nhất hoặc hạn chế tương đối của hệ thống phản ứng tổng thể để đánh giá và cải thiện chức năng đó.
• Tập thể dục để bàn - một hoạt động không chính thức liên quan đến cuộc thảo luận của các hành động được thực hiện mô tả tình huống khẩn cấp. Tập thể dục để bàn một được thực hiện mà không có thời gian, cho phép những người tham gia để thực hành tình trạng khẩn cấp giải quyết vấn đề, đánh giá các kế hoạch và thủ tục, và để giải quyết các câu hỏi sự phối hợp và giao của trách nhiệm. A loạt các tin nhắn được cấp cho người tham gia trong việc thực hiện, và họ trả lời bằng lời nói đến sự kiện mô phỏng trong một bầu không khí nonstressful. Tập thể dục này nên liên quan đến quản lý, nhân viên cơ quan quan trọng, và các nhân viên từ các tổ chức bên ngoài như là thích hợp.
• Chức năng tập thể dục - một hoạt động trong đó người tham gia đáp ứng một cách phối hợp với một thời gian, mô phỏng sự kiện song song với một sự kiện thực sự hoạt động càng gần càng tốt. Tập thể dục này thường được tiến hành tại một trung tâm hoạt động khẩn cấp hoặc sự cố chỉ huy, và thư được thông qua để những người tham gia dưới hình thức văn bằng điện thoại, radio, FAX, máy tính hoặc phương pháp giao tiếp. Tập thể dục các chức năng sử dụng các thông tin như kế hoạch khẩn cấp, bản đồ, biểu đồ, và các thông tin khác có sẵn trong một sự kiện thực tế và tạo ra căng thẳng bằng cách tăng tần số của tin nhắn, cường độ của hoạt động, và phức tạp của các quyết định và/hoặc yêu cầu phối hợp. Nó không liên quan đến các vận động thực tế của lực lượng phản ứng khẩn cấp trong lĩnh vực. Những người tham gia nên bao gồm quản lý, nhân viên cơ quan quan trọng, và các nhân viên từ các tổ chức bên ngoài như là thích hợp.
• Tập thể dục full-Scale - một hoạt động trong đó khẩn cấp chuẩn bị cán bộ đáp ứng một cách phối hợp với một thời gian, mô phỏng sự cố nhưng bao gồm các vận động của lĩnh vực nhân sự và các nguồn lực và phong trào thực tế của người lao động khẩn cấp, thiết bị và nguồn lực cần thiết để chứng minh khả năng phối hợp và phản ứng. Tập thể dục này được thiết kế để đánh giá toàn bộ tổ chức khẩn cấp hoặc phần lớn của nó trong một cách tương tác trong một khoảng thời gian đáng kể. Nó huy các quan chức khẩn cấp tại một trung tâm hoạt động khẩn cấp cộng với sự kích hoạt của một hoặc nhiều các chức năng khẩn cấp bên ngoài Trung tâm. Cải tạo sẽ không thường tiến hành này mức độ tập thể dục, nhưng sẽ tham gia vào bài tập thực hiện bởi những người khác khi các tiện nghi của chúng tôi có liên quan.