Một công ty Mỹ đa quốc gia bán hàng lẻ chạy dây chuyền lớn giảm giá cửa hàng bách hóa và cửa hàng nhà kho. Công ty là tập đoàn khu vực lớn thứ ba của thế giới, theo danh sách Fortune Global 500 vào năm 2012. Nó cũng là tư hữu lớn nhất trên thế giới với khoảng 2 triệu nhân viên, và là các nhà bán lẻ lớn nhất trên thế giới. Walmart vẫn còn một gia đình thuộc sở hữu doanh nghiệp, như là công ty được điều khiển bởi gia đình Walton người sở hữu 48% cổ phần của Walmart. Nó cũng là một công ty có giá trị nhất của thế giới.

Công ty được thành lập bởi Sam Walton năm 1962, thành lập ngày 31 tháng 10 năm 1969, và công khai được giao dịch trên sở giao dịch chứng khoán New York năm 1972. Nó có trụ sở tại Bentonville, Arkansas. Walmart cũng là các nhà bán lẻ hàng tạp hóa lớn nhất tại Hoa Kỳ. Trong năm 2009, nó tạo ra 51% doanh thu của nó 258 tỷ USD tại Hoa Kỳ từ cửa hàng tạp hóa kinh doanh. Nó cũng sở hữu và điều hành nhà kho bán lẻ Sam's Club ở Bắc Mỹ.

Walmart đã 8.500 cửa hàng ở 15 quốc gia, tên gọi khác nhau dưới 55. Công ty hoạt động của tên Walmart, Hoa Kỳ, trong đó có 50 tiểu bang và Puerto Rico. Nó hoạt động tại Mexico là Walmex, tại Vương Quốc Anh như Asda, tại Nhật bản như Seiyu, và ở Ấn Độ là tốt nhất giá. Nó có sở hữu hoàn toàn hoạt động ở Argentina, Brasil, và Canada. Walmart của đầu tư bên ngoài Bắc Mỹ đã có kết quả khác nhau: các hoạt động tại Vương Quốc Anh, Nam Mỹ và Trung Quốc là rất thành công, trong khi liên bang Đức và Nam Triều Tiên đều không thành công.

Tháng 10 năm 2005, Walmart đã công bố nó sẽ thực hiện một số biện pháp môi trường để tăng hiệu quả năng lượng. Mục tiêu chính bao gồm chi tiêu $500 triệu một năm để tăng hiệu quả nhiên liệu trong hạm đội xe tải của Walmart 25% hơn ba năm và tăng gấp đôi nó trong vòng mười, giảm phát thải khí nhà kính 20% trong 7 năm, giảm sử dụng năng lượng tại các cửa hàng của 30% và cắt giảm các chất thải rắn từ Mỹ cửa hàng và câu lạc bộ của Sam 25% trong ba năm. CEO Lee Scott nói rằng mục đích của Walmart là là người quản lý"tốt cho môi trường" và cuối cùng sử dụng chỉ nguồn năng lượng tái tạo và sản xuất chất thải không. Các công ty cũng được thiết kế ba mới cửa thử nghiệm hàng ở McKinney, Texas, Aurora, Colorado, và Las Vegas, Nevada. với tua bin gió, các tấm năng lượng mặt trời quang điện, nồi hơi nhiên liệu sinh học có khả năng, làm mát bằng nước tủ lạnh và khu vườn xeriscape. Mặc dù nhiều lời chỉ trích của hoạt động môi trường, Walmart đã bước một vài trong những gì được xem như là một hướng tích cực, bao gồm trở thành người bán lớn nhất của sữa hữu cơ và người mua lớn nhất của bông hữu cơ trên thế giới, cũng như giảm chi phí bao bì và năng lượng. Walmart cũng đã dành gần một năm làm việc với chuyên gia tư vấn bên ngoài để khám phá tác động môi trường của công ty tất cả và tìm nơi họ có thể cải thiện. Họ phát hiện, ví dụ, rằng bằng cách loại bỏ các bao bì dư thừa trên của dòng đồ chơi Kid kết nối, họ có thể không chỉ tiết kiệm 2,4 triệu đô la Mỹ mỗi năm trong chi phí nhưng cũng 3.800 cây và một triệu thùng dầu vận chuyển. Walmart cũng gần đây đã tạo ra công ty riêng của mình điện ở Texas, Texas bán lẻ năng lượng, và kế hoạch để cung cấp các cửa hàng với giá rẻ điện mua tại giá bán buôn. Này liên doanh mới, công ty dự kiến để tiết kiệm $15 triệu mỗi năm và cũng đưa nền móng và cơ sở hạ tầng để bán điện cho người tiêu dùng Texas trong tương lai.

Tháng 3 năm 2006, Walmart đã tìm cách để thu hút một giàu thêm nhân khẩu học. Công ty đưa ra một khái niệm tập mới ở Plano, Texas, nhằm mục đích cạnh tranh với cửa hàng được xem là cao cấp hơn và hấp dẫn, chẳng hạn như mục tiêu. Cửa hàng mới có sàn gỗ, lối đi rộng hơn, một sushi bar, quán cà phê/bánh sandwich với miễn phí truy cập Internet Wi-Fi, và đắt hơn các loại bia, rượu, điện tử và các hàng hoá khác. Bên ngoài có một thợ săn màu xanh lá cây nền phía sau các chữ cái Walmart, tương tự như khu phố thị trường bởi Walmarts, thay vì màu xanh trước đây sử dụng tại supercenters của nó.